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경영기술전략 · ESG컨설팅
기업의 성장을 위한 맞춤형 전략과 실행 계획을 제시하고
경영 환경 분석과 핵심 문제점 파악을 통해 개선 방안을 제안합니다
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01
경영기술전략 컨설팅
기업의 가치 극대화를 위해 내부 경영진단을 통해 비전과 목표 설정, 사업 운영 전략을 수립.
이를 통해 신기업 문화 구축, 이미지 혁신, 변화 관리를 포함한 종합적 경영혁신을 지원합니다
비전/목표 설정
기업의 핵심 가치 정의 및 경영철학 구체화
전략적 목표 체계화
단기·중기·장기의 3단계 목표 설정과 실행 로드맵 수립
내부 역량 진단
자원 효율성 분석으로 프로세스의 최적화
성과 관리 시스템
부서별 관리와 성과에 따른 피드백으로 개선 액션플랜 수립
리스크 대응 체계
다양한 분야의 리스크 분석 및 관리방안 대응 프로세스 구축
02
경영기술전략 컨설팅
ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 뜻하며, 기업의 지속가능성을 위한 핵심 요소입니다.
주주 이익과 함께 지속가능한 사업 및 사회적 영향력을 평가하는 ESG 평가는 투자자 및 소비자에게 기업의 미래를 보여주는 중요한 지표입니다.
실무자 부담을 낮춰 기업의 인력난에 대응
글로벌 표준기반으로 업무 완결성 추구
